kai.plan
Der Begriff kai.plan leitet sich aus dem Kyodu, dem japanischen Bogenschießen ab. Dieses folgt einem präzisen Procedere in 8 Schritten, den Hassetsu.
Die Hassetsu
1
Ashibumi 足踏み (Das Setzen der Füße)
2
Dozukuri 胴造り (Das Ausrichten des Körpers)
3
Yugamae 弓構え (Das Ausrichten des Bogens)
-
Torikake 取懸け (Greifen der Sehne)
-
Tenouchi 手の内 (Setzen der linken Hand)
-
Monomi 物見 (Blick zum Ziel)
4
Uchiokoshi 打起し (Das Heben des Bogens)
5
Hikiwake (Das Öffnen des Bogens)
6
Kai (Voller Auszug)
7
Hanare (Das Auslösen des Schusses)
8
Zanshin 残心 (Die zurückbleibende Form)
Kai bezeichnet die Phase, in die der Bogen voll ausgezogen, das Ziel präzise im Blick und der gesamte Ablauf für den Schuss vorbereitet ist.
kai.plan bezeichnet eine Planungsmethode, die sich die Methode der hochkonzentrierten Abfolge zur Zielerkennung und Zielerreichung aneignet.
kai.plan
Interdisziplinäre Projektplanungsmethode in Echtzeit
Der Name kai.plan steht für die konzentrierte, koordinierte Abfolge der Planungsschritte zur optimalen Zielbestimmung.
Die Methode kai.plan ist ein smartes Tool zur Balancierung größtmöglicher Kreativität und Flexibilität mit bestmöglicher Effizienz der interdisziplinären Koordination.
Das Projektmanagement kai.plan verschafft dem Bauherren Vorteile bei der Termineffizienz.
Das Projektmanagement kai.plan ermöglicht den Dienstleistern Umsätze in komprimierten Bearbeitungsfristen.
Die kai.plan Methode verschafft dem Projektinitiator durch frühzeitige ganzheitliche Planung einerseits und komprimierte Planungsprozesse andererseits:
01
Vorteile bei der Verzinsung des eingesetzten Kapitals durch kürzere Projektlaufzeiten in der Ausführungsvorbereitung.
02
Durch die effizienten Planungsprozesse entsteht eine ökonomische win-win-Situation für alle Projektpartner
03
Vorteile bei der Produktentwicklung, da die
time to market-Prognose der Produktplatzierung frühzeitiger in den Marktzyklus implementiert
werden kann.
Die kai.plan Methode ist ein Instrument des Projektmanagements und der Projektsteuerung.
Die kai.plan Methode bereitet dem Entscheidungsträger ganzheitliche, an objektivierbaren Kriterien messbare Entscheidungsgrundlagen vor. Die so gefundenen Entscheidungen dienen für alle Projektpartner als verbindliche Arbeitsgrundlagen.
Die kai.plan Methode lässt den kreativen Freiräumen der Projektpartner im Rahmen der festgelegten Parameter die größtmöglichen Freiheiten.
Die kai.plan Methode organisiert interdisziplinäre Projektkommunikation als qualitativ hochstehende, verlässliche Kommunikationsdisziplin.
Die kai.plan Methode organisiert den experimentellen, kreativen Prozess der Projektentwicklung in klausurartigen Workshops.
Die kai.plan Methode stellt allen Projektpartnern umgehendes Feedback zur Machbarkeit der ganzheitlichen Konzepte und deren Teilkomponenten zur Verfügung.
kai.plan bezeichnet eine Planungsmethode, die sich die Methode der hochkonzentrierten Abfolge zur Zielerkennung und Zielerreichung aneignet.